Caros colegas,

A EXCELLENCE está realizando o CURSO WCM – WORLD CLASS MAINTENANCE – BEST
PRACTICES – MANUTENÇÃO CLASSE MUNDIAL – MELHORES PRÁTICAS que será
realizado nos dias 09, 10 e 11 de Junho de 2015 no Mercure Hotel –
Campinas – SP.

Neste curso serão apresentadas as Melhores Práticas de Manutenção e o
benchmarking dos Indicadores de Performance e Processos da Manutenção.
Será realizado com os participantes o Planejamento Estratégico da
Manutenção, para definição de metas e ações para atingir o Nível de
Manutenção Classe Mundial – WCM. Este curso tem como base o trabalho de
mestrado do Eng. Sergio Kimimassa Nagao – Diretor da Excellence Consulting
na Escola de Engenharia Politécnica da Universidade de São Paulo
(POLI-USP).

INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES:

* CURSO WCM – GERÊNCIA DE MANUTENÇÃO CLASSE MUNDIAL – MELHORES PRÁTICAS

Data:  09, 10 e 11 de Junho de 2015
Local: Mercure Hotel – Av. Aquidaban, 400 – Campinas – SP
Instrutor: Eng. Sergio Kimimassa Nagao

Atenciosamente,

Eng. Sergio Kimimassa Nagao – ITA – MSc. Poli
EXCELLENCE CONSULTING & SERVICES – Diretor
EXCELLENCE LUB – ROYAL PURPLE – High Performace Synthetic Lubricants
TERMOVISOR BRASIL – DISTRIBUIÇÃO FLIR SYSTEMS
Termovisores, Janelas de Inspeção Termográfica, Boroscópios Industriais e
Equipamentos de Testes e Medição

Tel/Fax: (0xx19) 3213 8100 – Cel: (019) 98171 5059

E-mail: sergionagao@uol.com.br /
sergionagao@excellenceconsult.com.br
www.excellenceconsult.com.br
www.excellencelub.com.br
www.termovisorbrasil.com.br

CURSO WCM* – WORLD CLASS MAINTENANCE – BEST PRACTICES
GERÊNCIA DE MANUTENÇÃO CLASSE MUNDIAL – MELHORES PRÁTICAS

Mercure Hotel – Campinas – SP – 09, 10 e 11 de Junho de 2015
Instrutor: Eng. Sergio Kimimassa Nagao – ITA – MSc. POLI-USP

APRESENTAÇÃO

A Função Manutenção nas empresas tem se tornado uma função estratégica
para a competitividade. Somos cobrados cada vez mais por resultados:
redução contínua de custos, aumento de disponibilidade e confiabilidade
das instalações, atendimento rápido das solicitações de serviço, melhoria
do planejamento dos serviços e diminuição das falhas e das quebras dos
equipamentos.Este curso tem como objetivo apresentar e discutir com os
participantes as melhores práticas de gestão da manutenção para se tornar
uma Manutenção Classe Mundial – WCM* – World Class Maintenance.

CONTEÚDO E METODOLOGIA

ANÁLISE E DIAGNÓSTICO MANUTENÇÃO: Antes do curso será encaminhado ao
participante o material de levantamento dos indicadores de performance e o
quadro de análise da manutenção para serem preenchidos junto à  equipe de
manutenção dos participantes.

WORLD CLASS MAINTENANCE: Apresentação e discussão com o grupo dos
conceitos WCM* – World Class Maintenance e das melhores práticas de gestão
da manutenção: Manutenção como Função Estratégica para a Competitividade,
Evolução da Manutenção, Manutenção no Contexto Industrial, Visão, Missão e
Políticas de Manutenção, Tipos de Intervenção e Considerações.

INDICADORES DE PERFORMANCE: Definindo os Indicadores de Performance da
Manutenção, Campos de Análise: Produtividade, Qualidade, Custo, Delivery,
Segurança e Moral. MTBF (Tempo Médio Entre Falhas), MTTR (Tempo Médio para
Reparos), Disponibilidade, OEE – Overall Equipamento Efficiency, OPE –
Overall Plant Effectiveness, Índice de Re-trabalho, Qualidade dos
Serviços, Custo de Manutenção/Valor de Reposição da Unidade,  Custo de
Manutenção/Faturamento, Tempo Médio de Atendimento Serviços, Back-Log,
Índices de Segurança: Taxa de Freqüência de Acidentes, Indicadores de
Moral.

5 S – HOUSEKEEPING: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke.

MPT* – MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL: Introdução  ao MPT, Evolução Manutenção
e MPT, 5 Pontos Chave MPT, World Class Manufacturing, MPT e Processos de
Mudança, Princípios Desenvolvimento MPT, MPT – Ferramentas, MPT – Fases 1
e 2, 10 Pilares MPT, Etapas de Implementação, Plano Mestre Implementação,
Processo de Organização e Coordenação,  As Grandes Perdas do Sistema
Produtivo, Perdas dos Equipamentos, OEE: Eficiência Global do Equipamento
(Overall Equipment Effectiveness), OPE: Eficiência Global da Planta
(Overall Plant Effectiveness), Melhoria dos Equipamentos: Kobetsu Kaizen,
Conceito de
Manutenção Autônoma, Importância da Limpeza e Inspeção, Passos da
Manutenção Autônoma, Lição Ponto a Ponto (One Point Lesson), Identificação
Não Conformidades (Etiquetagens), Painel de Atividades, Controles Visuais.

SISTEMAS DE GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO: Necessidades Produção e
Manutenção, Gestão de Equipamentos, Gestão de Postos de Serviço, Gestão do
Pedido de Manutenção, Gestão de Vale de Trabalho, Gestão de Recursos: Mão
de Obra e Materiais, Estruturação do Banco de Dados: Custos,
Disponibilidade, Análise de Falhas em Equipamentos.

CONFIABILIDADE E RCM* – MCC* – MANUTENÇÃO CENTRADA EM CONFIABILIDADE:
Conceitos de Confiabilidade, Manutenibilidade, MTBF, MTTR, Taxa de Falhas,
Taxa de Reparos, Árvore de Falhas, FMEA – Failure Mode and Effects
Analysis, RCM* – MCC* – Manutenção Centrada em Confiabilidade, Histórico,
Tipos de Curva de Taxa de Falhas, Risco: Freqüência x Conseqüência, Novo
Diagrama de Decisão RCM, Planilha de Análise RCM, Estratégia
Confiabilidade, World Class Reliability Management – Nova Abordagem.

MANUTENÇÃO PREDITIVA: Conceitos, Análise de Vibração, Termografia, Análise
de Óleos em Transformadores, Preditiva em Motores Elétricos, Análise de
Óleos Lubrificantes.

LUBRIFICAÇÃO AVANÇADA: Características de um Bom Lubrificante, Paradigmas,
Causa Degradação Lubrificante e Falhas Lubrificação, Melhores Práticas
Lubrificação, Programa Controle Contaminação, Graxas de Ultra Performance,
Lubrificantes Sintéticos de Alta Performance.

BENCHMARKING INDICADORES E MELHORES PRÁTICAS MANUTENÇÃO: Trabalho em grupo
com preenchimento, benchmarking e discussão com os participantes do quadro
de análise e do questionário detalhado dos estágios de excelência em
manutenção.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MANUTENÇÃO: Conceitos, Visão, Missão, Análise do
Sistema Organizacional, Metas e Ações. Realização do Planejamento
Estratégico da Manutenção com os participantes.

INSTRUTOR: Eng. Sergio Kimimassa Nagao – ITA – MSc. Poli – USP

Engenheiro Mecânico pelo ITA – Instituto Tecnológico da Aeronáutica, foi
Certified Quality Engineer pela ASQ – American Society for Quality,
pós-graduação em Administração Industrial, Mestrado em Engenharia de
Produção pela Poli – USP, com a dissertação “Manutenção Industrial,
Análise, Diagnóstico e Propostas de Melhoria em Indústrias de Processo”,
formação como Instrutor Pleno TPM – Manutenção Produtiva Total pela JIPM –
Japan Institute of Plant Maintenance, com estágios e cursos no Japão, EUA,
França, Portugal. apresentados nos congressos e seminários. Foi Diretor
Nacional da ABRAMAN– Associação Brasileira de Manutenção. Atualmente é
Diretor da Excellence Consulting & Services e da Excellence Lub –
Representação Royal Purple-USA-Lubrificantes Sintéticos de Alta
Performance. Palestrante e autor de diversos trabalhos técnicos. TPM* é
marca registrada JIPM. MPT*, RCM*, MCC* e WCM* são marcas registradas
Excellence*.