O Rio de Janeiro recebe o 6º Infra Rio – Faltam apenas 2 dias…

Faltam 2 dias para o maior evento de Facilities do Rio de Janeiro

O 6º INFRA RIO está chegando! Na próxima quinta-feira, 9 de Agosto, um grupo seleto de Líderes em Gestão de Infraestrutura e Serviços em Ambientes Construídos se reunirá no Centro de Convenções SulAmérica para discutir melhores práticas em Gestão de Facilidades (FM) e Propriedades (PM).

As palestras serão as mais diversificadas, desde planos de contingência por quebra de contrato de serviços, finanças aplicadas a facilities até retrofits prediais e a estrutura da área de Patrimônio da TV Globo. 

A Diretora de Redação da revista INFRA, Léa Lobo, abrirá o evento com números e oportunidades para este setor: edifícios e empreendimentos dos mais variados segmentos que estão em processo de lançamento ou modernização, e que irão demandar projetos, serviços e gestão por parte da cadeia de FM e PM.

Já estamos nos aproximando do limite de vagas do encontro. Faça já a sua inscrição!

SERVIÇO

6º INFRA Rio
Encontro Regional de Líderes em Gestão de Infraestrutura e Serviços em Ambientes Construídos

Dia: 9 de Agosto de 2012
Horário: das 8h00 às 18h00
Local: Centro de Convenções SulAmérica – Av. Paulo de Frontin, 1 – 2º Piso – Cidade Nova – Rio de Janeiro/RJ

Inscrições e programação completa: www.congressoinfra.com.br

Patrocinadores: John Richard Locação de Móveis, Nova Rio, Grupo Brasanitas, Engepred, Estapar, Excellence RH, Totvs, CB Richard Ellis, Cushman & Wakefield, Elevadores Atlas Schindler, Mark Building, Melhoramentos Papéis e Wechsel.

Apoio: Grupo Godoy e Plug Locação.

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O “Retrocomissionamento” e a Manutenção

É realmente interessante como a visão sobre a manutenção e de seu processo de gestão têm sido discutidas e abordadas dentro de um processo de “atualização da cultura”.

Em pleno momento onde se fala de confiabilidade, de uma maior disponibilidade em sistemas e equipamentos, de SLAs (Acordos dos Níveis de Serviço), de revisão em metodologias de trabalho e de uma maior preocupação com a formação e capacitação de colaboradores, começa a ganhar espaço nestas discussões o processo e a importância do “Retrocomissionamento” em sistemas prediais.

O processo de “Retrocomissionamento” envolve a análise e a revisão do modo de se operar e manter uma instalação já existente, a partir do conhecimento de seu estado e condições operativas durante a vida útil de uma edificação. Ou seja, trata-se de “comissionar” os sistemas “em vida”, com foco para o seu desempenho real e atual, em comparação com as expectativas originais de projetistas e proprietários e das bases dos projetos originais, levando-se em conta o ponto da curva de desempenho x estado x vida útil onde se encontram os sistemas avaliados.

Trata-se de uma ferramenta fantástica para o gestor!

O processo em si deve seguir o mesmo conceito de um processo de comissionamento ao término de uma nova instalação, ou seja, deve passar pelas seguintes etapas:

1. Qualificação do Projeto e Documentos da Operação & Manutenção (O&M)

Etapa onde o Agente Comissionador analisa os projetos e memoriais da edificação, identificando não somente os equipamentos, sistemas e suas características, como também as formas de operar e expectativas quanto ao desempenho destes sistemas.

A análise também abrange os documentos de O&M, através dos quais são verificados os procedimentos e parâmetros de operação (forma como os sistemas são atualmente operados) e os procedimentos e resultados de manutenção (de que forma são efetuadas as atividades de manutenção e recentes indicadores).

O resultado desta primeira etapa também apontará os requisitos de desempenho à serem novamente verificados / medidos em campo, na etapa de Qualificação da Operação para os sistemas considerados.

2. Qualificação das Instalações

Etapa na qual o “Agente Comissionador” vai ao campo, com o objetivo de avaliar as instalações quanto a sua conformidade em relação ao projeto original e documentos formais da operação, avaliando e registrando eventuais alterações, além de verificar o seu estado de conservação, condições de instalação e o seu histórico recente, obtido através de entrevistas com operadores e responsáveis.

Também são verificadas as condições de acesso aos sistemas e locais para a instalação de instrumentos de medição, dentro do processo de Qualificação da Operação.

3. Qualificação da Operação

É nesta etapa que o “Agente Comissionador” avaliará o desempenho dos sistemas e equipamentos envolvidos, seguindo normas específicas para tal e medindo estas condições operativas no campo.

O objetivo é de realmente avaliar o ponto atual de desempenho para compará-lo com as expectativas e projeções originais, evidentemente ponderando os resultados em função das características dos sistemas (Qualificação do Projeto e Documentos de O&M) e das condições operativas (Qualificação das Instalações).

4. Relatório de “Retrocomissionamento”

Após a conclusão de todas as etapas acima, caberá ao “Agente Comissionador” avaliar os resultados e compilar suas observações e recomendações de ajuste em um relatório técnico final, a fim de que as equipes de O&M possam implantá-las dentro de um planejamento que envolverá a priorização de medidas sem custo, de baixo custo ou de custo mais elevado.

O objetivo deste trabalho é de trazer o ponto de operação da instalação e de seus equipamentos para uma melhor condição em relação a sua curva e expectativas originais para o desempenho, mesmo após decorrido um período de sua vida útil.

O feedback deste processo para a equipe de O&M é fantástico e, como disse acima, uma excepcional ferramenta para o gestor e responsáveis pela edificação.

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ABRAFAC prorroga as inscrições para o Prêmio Melhores do Ano 2012

PRÊMIO ABRAFAC – MELHORES DO ANO 2012

Prorrogado o prazo!

Atendendo a pedidos de nossos associados prorrogamos o prazo para as inscrições ao Prêmio ABRAFAC 2 012 até 31 de julho de 2012.

Também alteramos as condições referentes à taxa de inscrição.

Confira tudo em nosso EDITAL DE CHAMAMENTO DE TRABALHOS em http://www.abrafac.org.br/premio e aproveite para se inscrever!

Atenção: Inscrição somente para associados ABRAFAC!

PARTICIPE !

DIVULGUE SEU TRABALHO E CONTRIBUA PARA O DESENVOLVIMENTO DO FM NO BRASIL!

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Amanha começara a EnerSolar+Brasil e o Congresso Ecoenergy em SP

O evento acontecera no Centro de Exposições Imigrantes e mais informações poderão ser obtidas através Di endereço http://www.enersolarbrasil.com.br.

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USP e CORENET divulgam curso para o mercado de Corporate Real Estate

Colegas e Amigos,

Segue informação sobre o novo curso organizado pela USP / CORENET para este segundo semestre.

Mais informações poderão ser obtidas através do link abaixo.

Abraços,

——————–
Este curso com certeza será de excelente nível e provavelmente um divisor de área no mercado.
Corporate Real Estate, um ano de duração, abrangendo as principais disciplinas da áreas – transações imobiliárias, gerenciamento de projetos/ obras e facilities management.
Certificação USP e Corenet Global.
Primeira turma inicia em agosto próximo.
Recomendo muito.
Poderá ser um diferencial na carreira de muita gente.
Segue abaixo link
Nesta 4a. feira haverá um evento a respeito.
Mando link do evento também

Abs !

http://www.fdte.org.br/

http://www.fdte.org.br/index.php/sala-de-imprensa/eventos/185-cafe-a-tecnologia-real-estate-e-ativos-imobiliarios-corporativos

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E assim vamos (Brasil)…

Para aqueles (que como eu) acreditam no mau uso do dinheiro publico em nosso pais, vejam o email que recebi de um colega…

Tema: Afinal é SÓ UMA PONTE…

INTERESSANTE, VALE A PENA LER…..

VEJAM COMO A MATEMÁTICA PODE SER CRUEL..

Há uma semana, o governo da China inaugurou a ponte da baía de Jiaodhou, que liga o porto de Qingdao à ilha de Huangdao. Construído em quatro anos, o colosso sobre o mar tem 42 quilômetros de extensão e custou o equivalente a R$2,4 bilhões.

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Há uma semana, o DNIT escolheu o projeto da nova ponte do Guaíba, em Ponte Alegre , uma das mais vistosas promessas da candidata Dilma Rousseff. Confiado ao Ministério dos Transportes, o colosso sobre o rio deverá ficar pronto em quatro anos. Com 2,9 quilômetros de extensão, vai engolir R$ 1,16 bilhões.

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Intrigado, o matemático gaúcho Gilberto Flach resolveu estabelecer algumas comparações entre a ponte do Guaíba e a chinesa. Na edição desta segunda-feira, o jornal Zero Hora publicou o espantoso confronto númerico resumido no quadro abaixo:

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Os números informam que, se o Guaíba ficasse na China, a obra seria concluída em 102 dias, ao preço de R$ 170 milhões. Se a baía de Jiadhou ficasse no Brasil, a ponte não teria prazo para terminar e seria calculada em trilhões. Como o Ministério dos Transportes está arrendado ao PR, financiado por propinas, barganhas e permutas ilegais, o País do Carnaval abrigaria o partido mais rico do mundo.

Corruptos existem nos dois países, mas só o Brasil institucionalizou a impunidade. Se tentasse fazer na China uma ponte como a do Guaíba, Alfredo Nascimento daria graças aos deuses se o castigo se limitasse à demissão.

Dia 19/07/11, o Tribunal chinês sentenciou a execução de dois prefeitos que estavam envolvidos em desvio de verba pública.

(Adotada esta prática no Brasil, teríamos que eleger um Congresso por ano)

Vamos fazer esta mensagem chegar a todos os Brasileiros, pois
Infelizmente o Brasil ainda está longe de ser um país sério!

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