Andei recentemente comentando alguns posts nas redes sociais que tratavam sobre a implementação da gestão de ativos em operações, sobre o “desenho” de processos até a seleção e implementação de ferramentas e integrações digitais (CMMS, IoT, etc), entre outras.

Em uma destas minhas respostas ou comentários, reforcei a importância de se assegurar a MATURIDADE profissional e o conhecimento básico do GESTOR da área, como pilar para qualquer avanço em políticas e processos.

Para aqueles que já leram ou estudaram algum material sobre a CONFIABILIDADE na área de manutenção, será desnecessário reforçar a importância no desenho de políticas e critérios que tenham como o seu principal pilar a equipe de especialistas e a retenção ou multiplicação do conhecimento dentro da corporação.

Isto integrará, inclusive, o processo de “criação de uma CULTURA” dentro da organização.

Em um recente artigo publicado pela RELYATBILITY WEB, os autores Lisa Kamphuis e Bob Francis destacam a importante visão sobre as equipes especialistas dentro do contexto de criação da CULTURA DE CONFIABILIDADE, além das ações para a implementação de um CMMS e da integração de sistemas e demais componentes com o advento do IoT nas operações.

Trago aqui de forma compartilhada este artigo para a leitura de vocês.

Fonte: RELYATBILITY WEB

Por: Lisa Kamphuis e Bob Francis

Tema: Building a Reliability Culture as a Foundation for Asset Management Success

Organizations continue to invest heavily in asset management frameworks, systems, and data. Industry research consistently shows that these investments alone are not enough to deliver sustained reliability and performance. The differentiator is how people behave, make decisions, and take ownership within those systems.

In many cases, the technical solution is sound, but the organizational conditions required to sustain it are not. ReliabilityWeb industry research highlights that a culture of reliability directly supports workforce retention, operational discipline, and consistent execution. In an environment where skilled labor is increasingly scarce, cultural factors have become a material business risk rather than a soft consideration….

Leia o artigo na íntegra e diretamente em sua fonte, clicando aqui, ou copiando e colando o link: https://marketing.reliabilityweb.com/e3t/Ctc/ZV+113/d2sxs-04/VWbhfP3X-8-LW8KK_6865jd-pV1-ywc5KC9qrN3tskD45kvg8W50kH_H6lZ3mVW8Ltn906TjCbCVLxQqh7W6tNmVtwzgr82nf8CW8-zP-N6lkk_-W5Ph2T63WM3p3W6QlfNH9g2zczW3l8VkL8zK_SfW5xYc8K918pZ_Vsm72K3qFgQ4W27YPXq5jc8NhW4ZNmxj84zy0nW4xmjvY30Dh79W2qPHGy82rDNqV834_j1G-kK5W6yLNnw3Cmt19W5Lrwm895KtXQW77bFNF1DXF8hW1FtnJZ2W3t9_W81zysZ9lzdhrW47lH0d97J7_ZVzVqBF45QYCLVNsDdx4rk087W3WSVGn2B8DmfW4zSRPF244qV6W3qB2lq8wHbNkW96gW9z3jxFq0Vdnxww6Gpy69W1Ts0Nq3NQ0LhN1730h95-pZQW6qV6CG61MlrQW3fd4v94Jt629W8CXp6j1W9V7Df6Sn2bR04

Boa leitura!